尽管有很多关于在CIO中使用“i”或IT代表“创新”的说法，但想象可能更合适。这是因为CIO或其他技术领导者处于有利的位置，能够推动企业向新的方向发展，并帮助发现新的东西，这远远超出了他或她在数据中心保持正常工作的传统角色。这是大卫·伯林德说的，他是《编程网站》的编辑，他一直孜孜不倦地在IT界提倡更多的参与和激励。

 

另一种说法可能是变革型的CIO，这是由AVOA的CIO和战略顾问Tim Crawford创造的一个术语。在一个由CXOTalk的Michael Krigsman主持的座谈会上，Crawford提到“几年前，我们讨论过CIO的死亡”，但是更多的是传统CIO被变革的CIO取代的案例。

 

顾名思义,转型cio——或者如果你想象负责人将承担的角色帮助他们的公司”变得更有竞争力,更精通的,有技术的核心竞争力,”艾萨克Sacolick说,推动数字》的作者,也是一个参与者CXOTalk讨论。“这不仅仅是‘ERP运行良好吗’或‘数据中心安全可靠吗?’”他。而是“我们是否正在构建真正能取悦客户并带来新客户的面向客户的应用程序?”我们是否把数据和分析作为一种战略优势?我们是否正在进行一种不同的对话，讨论所有这些如何发挥作用，并使工作流程真正有效?’这是一种完全不同的思维方式和我们组织内部的对话。”

 

为了实现这一目标，cio和IT领导者需要站起来，天辰在线速官网从战略角度领导他们的业务，而不是单纯充当技术经纪人。“其他高管在讨论什么?””克劳福德说。这些都是变革型CIO需要进行的对话。这些关系非常重要但是这些关系不会到来除非你开始改变语言;你开始用商业术语说话，而较少用技术术语。”

 

随着技术的力量，以及组织被重新塑造成数字实体的方式(有些被拖着走)，除了首席想象力官，谁能最好地领导这项工作?阳狮集团(Publicis Groupe)首席增长官里沙德•托巴科瓦拉(Rishad Tobaccowala)在另一场引人注目的CXOTalk聊天中撰写了《重塑商业之魂》(the Soul of Business)一书，他的观点也需要改变。他把技术、数字驱动和数据驱动方面的事情称为“业务电子表格”。这需要与“商业故事”相结合，“商业故事”指的是“商业的目的、价值、意义、文化和人们交流的方式”。成功的公司需要两者结合。”

 

Tobaccowala指出，许多企业过于沉迷于数据和数字，天辰登录注册导致了错误。“越来越多的员工变得不敬业，因为当决策由数学和机器来完成时，他们感觉自己被忽视了。”正因为如此，人们开始犯大错误。”

 

商业领袖需要明白，拥有大量的数据并不会造就一个伟大的公司，而是公司利用这些数据所做的事情让它变得伟大。“数据就是数据。更高层次的数据是信息。更高层次的信息是洞察力。最重要的是意义。”

 

“拥有数字并不意味着你有意义。我看到人们误读了数字，或者根本不知道数字是什么。”

 

这是摆在cio面前的机会，因为他们要在技术熟练和引人注目的愿景之间取得平衡。首席想象力官已经为两者做好了准备。“首席信息官能够同时驱动和协作，与人们一起工作，并让他们以不同的方式思考吗?””Sacolick问道。新的首席信息官需要“与执行官们一起工作，让他们以不同的方式思考，驱动一种紧迫感，创造一种有很多团队合作的协作，与营销人员一起工作，与运营人员一起工作，并提出解决方案。”