把每一块钱都当作最后一块钱来花。这是硅谷领先的风险投资公司红杉资本(Sequoia Capital)的一句话。不，这不是昨天说的，而是2008年我们进入了所谓的“大衰退”。“虽然冠状病毒可能不会导致美国或世界陷入衰退，但它肯定会造成重大破坏。

 

或许，并非如此具有讽刺意味的是，红杉资本上周刚刚向其投资公司发布了另一条信息，称“冠状病毒是2020年的黑天鹅”。这条信息分为三部分。第一，在家人和朋友之间保持健康和安全。第二，当it涉及到业务收入、供应链和旅行时，中断就会发生。第三，他们提供了六个主要领域的建议和建议，包括现金跑道、销售和市场预测以及关键运营费用。

 

尽管冠状病毒的影响似乎是超现实的，而且机会有限，但请记住:许多成功的公司都是在经济低迷时期创立的。逆境有时会激发出我们最好的一面，因为我们要尽可能地去创造和创新，不是为了成功，而是为了生存。优步(Uber)、AirBnb、WhatsApp、Square、Pinterest、Slack和Twilio都是在2008年和2009年成立的。

 

这里有一些建议，适用于被资助的初创公司，寻求资助的初创公司，也适用于小企业。

 

管理你的资金。你知道那句谚语:“存点钱以备不时之需”;好吧，天辰登录天辰平台网址现在就是那一天。检查一下你手头的现金，想象一下你如何能让它至少维持6到9个月。如果你手头没有足够的现金，看看如何通过做一些不同的事情来削减开支或增加销售额。

 

检查或修改你的销售预测。不要欺骗自己，相信自己最乐观的预测。非常现实的。这样做的目的不是躲起来，而是想出一个或想出一个办法，让你能够卖出更多的产品或服务。也许是新的市场，客户或者是合作伙伴。

 

更多的创意，更少的营销资金。还记得你刚开始创业的时候，没有钱，却非常有创意地利用口碑、有机的社交媒体和关键网络来销售你的产品或服务吗?好吧，回到那种心态。在你的营销费用方面要更有创造性，并寻找使用营销策略的方法，而不需要很大的成本。

 

控制员工的费用。当你检查你的生意时，注意控制与员工有关的开支。旅行和活动费用可能是可以控制的。如果你正在考虑增加你的业务足迹，你可能想要推迟任何额外的月租费用。相反，看看你是否可以通过不雇佣任何额外的员工来暂时减少你的开支，也许可以雇佣自由职业者或承包商。另外，让你现在的员工远程工作。为了解决工作量问题，可以考虑雇佣一名大学实习生。

 

把每一块钱都当作最后一块钱来花。好吧，天辰娱乐线路测试这听起来有点极端，但你需要抱着保护企业命脉的心态。现金。现金不是以费用的形式流出，就是以收入的形式流入。你也可以和你的供应商或房东协商，让他们知道你需要某种形式的合作来生存。如果你确实削减了员工的开支，那就想办法让员工保持高昂的士气。

 

2008年及以后幸存下来的初创公司和小型企业并没有因为他们的公司而冒生命危险。生存比市场支配更重要。采取必要的步骤，这样你就能比以往任何时候都更坚强地走出这场混乱。