当涉及到技术和商业领袖时，工作环境正在以光速变化，他们必须问自己如何才能将人工智能完全融入到他们的商业模式中，而不是在这种情况下。

 

人工智能的核心作用在于，它有可能极大地提高一个组织的底线，而人力资源管理团队则处于有利地位，可以从中获利。

 

然而，天辰平台网址真正拥抱和实现人工智能可能是一项艰巨的任务，大多数人力资源团队并不确定从哪里开始。

 

在这篇文章中，我将讨论人工智能对人力资源的好处，非技术创始人和ceo如何实现人工智能，以及为什么人力资源专业人士需要发挥积极作用，而不能简单地等待人工智能发生在他们身上。

 

这里有四个关键点是领导者应该关注的，以开始执行一个有效的人工智能采用:

 

现在是在您的组织中实现AI的理想时机

 

令人震惊的是，当涉及到公司战略和执行领导时，人力资源仍然经常被忽视。今天，一个典型的员工经常更换职业，如果你的公司没有提供一个伟大的工作经验或社会使命，已经具有挑战性的任务，以保持伟大的人才变得更加困难。

 

人力资源现代化的关键是定制、量化和最大化员工/候选人的经验。听起来很像我们为客户所做的，不是吗?

 

人工智能使人力资源专业人员拥有工具(和时间!)，通过提高生产力和自动化表单/流程，为员工提供更专注、更人性化的体验。

 

综上所述，我们绝对没有理由推迟集成AI。你可以学习，甚至设计创造性的方式，人工智能可以提高你的文化和参与度。

 

人工智能的益处在实施后每天都呈指数级增长。所以，天辰注册你每拖延一天，你的竞争对手就会以指数级的速度领先你，在一个更好、更聪明的人力资源项目上。

 

人工智能不会把“人”带出人力资源部门

 

事实是:人工智能将把人力资源从枯燥的任务中解放出来，使企业能够专注于人类互动、参与和数据驱动的解决方案。

 

人工智能和机器学习将允许人力资源小组改进人力资源程序的每一步。例如，通过在招聘过程中实施人工智能，公司能够缩短招聘过程(并使招聘过程更准确)。这使得公司能够在竞争对手抢在他们之前挑选出最好的候选人，并更快地利用他们。

 

这只是人工智能与公司盈利之间直接联系的一个例子。

 

让人工智能集成成为一个共同的愿景

 

人工智能的整合不仅对人力资源部门有利。这意味着AI可以成为整个团队的统一目标。通过让整个组织的领导者参与人工智能在人力资源领域的应用，你会看到更好的结果。

 

例如，首先要区分出你的人力资源流程中哪些部分最需要改进，哪些可以从智能自动化中获益。一旦决定了这一点，概述业务用例，以查看哪些部门将参与流程，并让这些部门的领导参与流程。

 

学习人工智能，即使你不涉及技术方面的事情

 

人工智能有时很吓人。然而，即使你不是技术人员，也有必要了解集成的技术方面，并了解(至少是基本的)集成如何改进HR流程。

 

首先，学习机器学习、常规语言准备和聊天机器人等术语。这将为您自信地谈论技术奠定基础，并帮助您看到在员工体验中采用和改进的广泛潜力。

 

通过逐步提高人力资源流程的生产率，人力资源团队将会惊讶于人工智能实际上是如何为更人性化的工作体验腾出时间的。