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天辰注册对“独角兽创始人”的狂热崇拜已经结

 


许多人认为,不断变化的风险资本(VC)行业正在结束对独角兽创始人的狂热崇拜(在CNBC - 12月23日/19的《火速》节目中)。另一些人则认为,现在是成年人与独角兽儿童谈论生活现实的时候了。他们指出,拥有多个股票类别和不对称投票权的独角兽将会消失,因为它们不被允许在关键的基准股指上市。VC蠕虫真的开始转向了吗?
 
亚马逊(1994)、Apple II(1997年史蒂夫•乔布斯重返苹果后的时代)、谷歌(1998)和Facebook(2004)开创了崇拜独角兽创始人的最新时代。这些公司是风投发展的关键。尽管有一些例外,如比尔·盖茨,风投们以前认为他们必须寻求控制权,用专业的CEO来取代创始人。这种情况发生在eBay和Apple i上。首席执行官们高兴就干吧。他们的信念是,创始人更善于从创意阶段启动企业,而专业的CEO更善于从起步阶段建立企业。
 
但是,亚马逊网站的建立,苹果公司在乔布斯的控制下的复苏,天辰注册以及像扎克伯格这样的企业家在创业和创业方面的成功,都让独角兽企业家受到了媒体的追捧和投资者的尊敬。虽然谷歌的联合创始人聘请了一位专业的首席执行官,并得到了风投的推荐,但其中一位联合创始人直到最近才回来领导公司。
 
乔布斯是这种英雄崇拜的主要催化剂,当他回到苹果,把一个摇摇欲坠、失败的企业变成世界上最伟大的公司之一。马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)也是一个里程碑,因为他推出Facebook后,Facebook的潜力显而易见,并证明了他的聪明才智和将这家企业打造成巨人的能力。他能够吸引像Peter Thiel这样的投资者和像Accel Partners这样愿意投资公司的风投,同时允许扎克伯格通过代理权保持控制权。
 
WeWork创始人的耻辱,以及最后一家风投公司软银(Softbank)的孙正义(Masayoshi Son)遭受的损失,似乎是终结独角兽创始人崇拜的最后一根稻草。
 
这些问题正导致风投行业的许多人质疑,他们是否把控制权拱手让给了企业家,以及现在是否到了收回控制权的时候。问题是,这些问题是由于缺乏风险资本和投资者的监管,还是由于风险资本的目标是不惜一切代价从高潜力的风险投资中分一杯羹——当它已经证明了自己的潜力之后。
 
这就是独角兽企业家将继续统治的原因——尤其是在Aha之后。
 
# 1。创投资本家要想成功,就必须投资本垒打。很少有完全成功的案例,天辰平台任何创业者在证明了自己的潜力后,几乎都能从任何风投那里获得资金。不投资于已被证实的独角兽的风险要比不投资于独角兽的风险大得多,而且风投们会为了投资而相互竞争——即使这意味着将控制权拱手让给独角兽企业家。
 
# 2。想要建立独角兽企业并控制自己创造的财富(和风险)的企业家会推迟风险投资,直到他们顿悟或避免风险投资。94%的独角兽企业家就是这么做的。这种关注是一种180度的转变,从当前大多数寻求增长的企业家的“消费-增长”战略转向“少花钱、多增长”战略。这将要求企业家改变他们的态度,从“更多的资本就是成功”变成“更多的财富就是成功”。“他们需要知道如何在财务方面变得精明,从而拥有建立真正企业的技能。这就是像盖茨、沃尔顿和扎克伯格这样聪明的金融企业家所做的。
 
风投要求投资那些已经被证明有潜力的企业,WhatsApp就是一例。啊哈之后,力量的平衡从风投转向了创业者。只有当企业家们停止相信自己和自己的能力,过早地寻求风险投资时,独角兽企业家的崇拜才会消失。
 
我的观点:如果创业者拒绝交出控制权,创投资本家会要求控制并拒绝吗?除非贪婪死了。只要风投想要投资那些已经被证明有潜力的企业,那些懂得如何在没有风投的情况下从创意到灵感建立自己的企业的聪明的金融企业家们就会占据统治地位。独角兽企业家会放弃控制权吗?94%的独角兽企业家没有。他们保持控制。

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