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如何将可持续发展转化为制胜的策略——特洛伊

 
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联合国全球契约和埃森哲战略最近进行的一项全球首席执行官研究显示,天辰登录测速企业对可持续发展目标的贡献远远没有走上正轨。在2015年制定《2030年可持续发展议程》时,90%的ceo表示,他们个人致力于确保公司在可持续发展议程上处于领先地位。如今,在2019年,只有21%的首席执行官认为,他们的企业目前在实现可持续发展目标方面发挥着关键作用。为什么会这样?我们能做些什么?
 
问题
 
问题不在于企业不知道问题是什么。正如全球CEO研究报告所显示的,CEO们非常清楚,2030年可持续发展目标远未实现。在以前的几年里,他们也是这样。此外,解决方案是已知的,也是可用的。例如,对于与气候相关的可持续发展目标,天辰登录网址多少2017年,Project Drawdown提出了一份不少于100个基于现有技术的解决方案清单,他们认为,这些技术可以共同阻止和逆转全球变暖。
 
问题也不是企业不想可持续发展,或者没有看到可持续发展对企业的价值。相反,正如报告所显示的那样,来自世界上最大组织的99%的ceo认为,可持续性对公司未来的成功至关重要。此外,ceo们一致认为,企业有机会在可持续发展目标上采取更多行动:71%的人表示,企业可以通过增加承诺来发挥关键作用。
 
有人可能会持怀疑态度,认为ceo们只是口头上说说而已,当然也不得不说,可持续性是关键。当然,在他们的回答中会有一些社会期望,或者可能更多。但事实并非如此。正如首席执行官们在研究中所指出的,他们认为消费者和员工是对他们管理可持续发展方式影响最大的两类利益相关者。随着这两个群体越来越多地要求企业变得更加可持续,而且由于企业依赖于它们,我们可以假设,至少有很大一部分首席执行官确实相信可持续发展是他们企业的关键。
 
主要问题是实现可持续发展目标需要全系统的解决方案。这是非常复杂的。它需要大量不同的利益相关者——供应商、买家、政府、董事会等等——来改变他们的行为。这需要在全球竞争格局中实现,在这种格局中,没有任何一方能够强制要求另一方做出改变。协调这些努力几乎是不可能的。利益、权力以及对谁应该做什么的不同看法,使任何个人、组织或机构都无法单独做到这一点。
 
我认为,解决办法不仅仅是更多的行动呼吁。当然,天辰平台网址登录经历的紧急程度越高,ceo们付出的努力就越多。但只要不是因为它直接影响业务而真正感到紧迫,我就不期望有太多的变化。从这个角度来看,尽管这份报告的标题很有说服力:《交付的十年:商业行动的召唤》(The Decade to Deliver: A Call to Business Action),但我担心它不会产生太大的影响。
 
解决办法也不是指望别人先行动。企业可能指向政府和消费者,政府可能指向企业和消费者,消费者可能指向企业和政府。但事实是,如果我们想实现2030年可持续发展目标,我们所有人都需要改变。
 
对于所有这些涉众,解决方案在于询问他们能做什么,而不是其他人应该做什么。对企业而言,这意味着将可持续性作为企业战略的一个组成部分。正如联合利华(Unilever)首席执行官艾伦•朱佩(Alan Jope)所言:“我们的商业战略与我们的可持续发展战略没有区别……他们完全融为一体。”
 
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将商业战略和可持续性相结合,天辰在线娱乐说起来容易做起来难。但也许不是。只有当两者被并置为不同的或对立的时候,才会有困难。但在某种程度上,可持续性一直是商业战略的核心。

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