一系列的监管变化使得医疗品牌以一种独特的方式消费化,造就了历史上发展最快的几家公司。随着监管机构对远程医疗和制药的不同模式变得更加成熟,医疗和供应链创业专家已经开启了对患者和医生的生活产生重大影响的机会。医疗消费化是一场由生活方式品牌主导的运动,涵盖了勃起功能障碍、护肤和避孕等领域。Ro和Nurx等公司创造了宝洁(NYSE: PG)和联合利华(NYSE:UL)等家喻户晓的品牌。这一运动的定义是提高药物和医疗服务的可负担性,提高消费者的便利性,将医疗化的信息转化为日常消费者能够理解的内容。
监管、医疗保健的消费化、制药价值链的演变以及围绕SARS-CoV-2的广泛公共卫生突发事件,为企业创造了一场完美风暴,让它们能够创造性地思考帮助患者的解决方案,同时将压力和负担从医疗体系中转移出去。
由于美国面临着供应商的短缺,远程医疗公司为市场带来了独特的产品,尤其是在这些关键时刻:
(1)远程医疗模式能够更快地响应患者的需求。
(2)远程医疗可以帮助减轻医疗系统的负担,从大量的病人寻求护理。
Ro首席执行官、《福布斯》(Forbes) 2020年30位30岁以下医疗行业富豪榜(30 Under 30 list for Healthcare)的校友扎卡里亚•雷塔诺(Zachariah)表示:“人口太多,医疗服务提供商太少,因此存在结构性失衡,需要医疗服务的人不够多。”
永远的技术:应对技术风险的责任
针对Covid-19, Ro今天推出了远程医疗分流服务,为寻求指导和信息的患者提供服务。该工具是与传染病专家合作开发的,目的是使患者能够报告健康信息,如健康史、症状、旅行史、地点和与局限病例的邻近程度。Ro的冠状病毒远程健康评估是根据世界卫生组织(WHO)和疾病控制中心(CDC)最新的指导方针制定的。如果病人从评估中被显示出有更高的风险,他或她将与一位有执照的医生联系,进行免费的视频咨询。
根据各州的政策、疾病控制与预防中心的指导方针和世卫组织的指导方针,主任将与卫生部联系,以协调那些需要额外检测和治疗的人。
除了免费的远程健康评估,Ro还创建了一个Covid-19资源中心,
大只500平台科学每24小时更新一次,以便为患者提供关于冠状病毒的最新信息。对病人来说,一个关键的好处是信息是以病人为中心的方式呈现的,即使对那些医学知识非常有限的人来说也是如此。
作为理智和情感上的回应,Reitano上周末召集了他的40名团队成员,开始执行这个项目。Reitano的动机是创建这个产品,以应对他的父母都有较高的患病风险这一事实。“我爸爸已经65岁了,他的健康状况让他面临越来越大的风险。而且,我妈妈正在服用免疫抑制剂,这使她面临更高的风险,”Reitano说。
在过去几周内,一些报告涉及Covid-19对制药供应链造成的重大负面影响,导致大规模药物短缺。像Ro这样的公司已经做好了保护自己免受这种负面反应的准备,同时仍然能够坚持对患者的承诺。Reitano说:“我们的库存在相当长的一段时间内都是充足的,以确保即使供应链出现中断,病人也能得到治疗。”最近,
大只500平台检测Ro公开宣布与辉瑞的子公司Greenstone Pfizer建立合作关系,成为Ro非专利药Sildenafil的独家供应商。Ro已经建立了这样的关系,以确保充足的产品供应,同时为患者提供最高质量的服务。“这种药的有效成分来自爱尔兰,而这种药的商标是法国的。伙伴关系背后的主要意图是强调质量,并为他们的供应链带来透明度,”Reitano说。
Ro在这个敏感时期的反应表明,参与医疗保健消费化运动的公司有一个独特的机会,可以扩展到生活方式以外的领域。随着越来越多的公司允许员工在家工作,这些类型的服务提供了有价值的服务。对于因慢性疾病而服用大量药物的高危患者,他们可能很难从当地药店买到药品。直接提供给消费者的公司在药品供应链中创造了新的机会,将能够为这组患者提供利益。通过邮购方式,如药品邮购和药品邮购,患有慢性退行性疾病的患者更容易获得他们需要的药物和产品。
“我们正处于消费者远程医疗1.0时代,其特点是关注初级护理、紧急护理、化妆品和其他现金支付条件。随着这个消费者远程医疗2.0的新时代的到来,我们将看到一个更大的转变,远程医疗的范围将不断扩大,包括专业领域,保险报销,以及越来越多的应用和条件,”Dr. Cameron Sepah说,他是Maximus的首席执行官和UCSF医学院的临床教授。
许多新兴的直接面向消费者的公司都将重点放在更小众的患者群体和社区上。根据酸性Venture Partners的医疗投资者,摩根安德拉,“我认为陪审团仍然是这些公司是否利用医疗监管转变,使他们成为大型独立上市企业或他们是否会发现房屋在现任消费品公司如沃尔玛,CVS,甚至更广泛的消费品牌持有者如宝洁、强生。”
通过直接向消费者提供医疗服务的平台已经存在,大只500行星并可能影响其他服务的提供,如实验室检测和家庭诊断。很明显,早期公司的好处是他们在应对紧急医疗挑战时的敏捷性。“有一件事是肯定的……医疗保健是一个价值3.6万亿美元的行业,而且还在增长。虽然从表面上看这很有趣,但在许多规模较小、但仍有数十亿美元规模的市场中发现机会的消费品公司,是这个行业的组成部分——我们将在那里看到这种模式继续成型,”Cheatham说。