如果你是众多试图通过数字转型和创新实现增长，但又难以执行这些优先任务的企业中的一员，那么你就是一个伟大的公司。我们在Open Assembly上谈过的许多企业都表明，行动迟缓的企业结构、无法获得人才以及过时的思维方式可能是阻碍进步的巨大障碍。这是没有办法的:开放式模型是一个解决方案，但它们会产生摩擦。开放模式意味着巨大的文化转变。

 

戏剧性的变化正在发生，我们很高兴即将迎来人才的一个重要转折点。事实上，天辰国际创业平台是真的吗开放式人才战略和横向跨职能团队正开始取代传统的垂直层级和竖井式组织模式。与此同时，工作本身也在发生着巨大的变化。多达90%的组织正在重新设计工作岗位，而32%的组织正在大幅重新设计工作岗位。

 

随着人才市场的紧缩，各机构正在战略性地考虑各种类型的工作安排。随着越来越多的企业接受开放创新和开放人才战略，首席执行官和人力资源主管认识到，越来越需要整合全公司范围内的项目，以交流开放人才模式带来的能力，同时让传统员工放心，他们的生计不会受到威胁。

 

这一切都是关于灵活性和更多的协作工作结构

 

拥有更多固定结构的企业，如传统零售企业，正遭遇困境，而那些接受了适应性和灵活性的企业则正在崛起。未来10年有望盈利的企业正变得越来越可渗透、相互联系、相互协作。它们的形状和大小变化很快。

 

在新兴的开放和灵活的模型中，工作被提炼为特殊的任务，天辰娱乐注册这些任务可以通过许多工作渠道执行，包括内部(传统员工)和自由职业者或合同工。

 

企业对按需招聘人才的过程越来越满意。开放的人才模式正在帮助企业适应市场的挑战和变化，对大多数企业来说，这只是意味着扩大人才库，包括辅助网络、社区和技术工人的平台。

 

人力资源正转向开放模式，以获取和聘用最优秀的人才

 

我们看到，随着适应和创新的压力不断增加，人力资源主管正与首席执行官们更紧密地合作，以确保他们的人才战略符合公司未来的需求。人力资源正在经历一场深刻的哲学转变，向关系型(网络化)人才战略转变，远离过去更为有限和事务型的模式。

 

总而言之，人力资源开始以不同的角度看待人才——把他们看作是网络化、开放的人才生态系统，而不是在业务范围内运作的自给自足的人才库。当人力资源专注于提供有效的劳动力时，项目负责人和经理也需要技能和策略来帮助配置和管理由传统员工和临时员工组成的混合团队。

 

开放的人才模式对于员工的发展是非常好的

 

大多数企业的结构仍然是清晰的层次结构和竖井式的业务功能——在这种模式中，天辰兼职怎么注册帐号？员工应该从入门级开始，慢慢地获得技能和专业知识，并在多年后晋升到新的角色。开放式人才模式彻底改变了员工发展缓慢的现状。

 

我们兴奋骑与大胆的企业采取措施使用或测试开放人才approach-integrating自由或合同工,社区和利用人才平台,鼓励内部开放式创新和解决问题通过跨部门协作或全组织范围内的“众包”比赛或挑战。