根据2018年数字转型指数，16%的受访者认为自己在数字转型方面落后。改变是一件可怕的事情，天辰平台怎么注册代理数字转型似乎势不可挡，但新的研究表明，许多人相信，如果他们把时间和精力放在正确的方向上，即使是数字转型的落后者也能迎头赶上。

 

首先:真的有可能赶上吗?不要相信我们的话。最近一项名为“Wipro 2019数字转型调查:成功的障碍”的研究表明，在今天的市场中工作的人中，有高达87%的人认为现在还为时不晚。原因有很多。在我看来，最深刻的一点是，尽管有数字化转型的前景，但大多数公司并没有像技术发展那样迅速地从中获益。大多数人(近75%)表示，他们的数字转型努力收效甚微。就像那些买了第一辆混合动力汽车的人不一定能得到最好的油耗，那些实现了第一个人工智能或机器学习技术的人并没有继承最好的分析程序。对于数字转型的落后者来说，这是个好消息。尽管有妖魔鬼怪警告人们不要错过数字转型的机会，但那些旁观者似乎并没有落后太多。

 

那么，数字转型的落后者如何才能做出有意义的改变呢?以下是需要采取的几个步骤。

 

关注结果，而不是技术。没有一种适合所有人的数字转型战略。看看你所在行业的其他人在做什么可能是有帮助的，但最终都归结于你自己的具体战略业务目标。因为这个原因，更多地关注你想从技术中得到什么，而不是技术本身。Gartner的一项研究显示，75%的数字转型工作没有内部协调，导致了安全、性能和时间延迟等问题。小贴士:不要模仿那些公司!

 

从心中的最终目标开始，然后向后工作。例如，如果你想通过消除繁琐的工作来解放员工的时间安排，可以看看机器人过程自动化软件，它可以为他们做一些重复性的工作。如果你想从你的数据中学到更多的东西，看看预测性和规范性的分析程序。有一种技术可以解决你的问题，天辰平台靠谱吗?但你必须先从问题和想要的结果开始。

 

优先考虑收养问题。你的公司可能落后的原因之一是你还没有找到一种你的团队觉得舒服的技术。残酷的事实:如果你不把采用作为你的商业战略的一部分，你将永远不会在数字转型中看到强大的结果。事实上，上述报告指出，“人的问题”在数字转型之初最为严重。好消息是:当你找到前进的道路时，这些问题会稳步改善。如果您的团队不使用它，即使最好的技术也无法发挥作用。因此，在你的数字转换过程中保持良好的沟通是很重要的。倾听员工的感受。新技术将如何改善用户体验?确保他们知道并理解自己在推动公司前进、摆脱数字转型落后状态中的角色。

 

让文化和安全成为平等的伙伴。数字转型的三要素包括技术、文化和安全。没有这三个要素的完美配合，你就不可能成功。在我们的数字转型指数中，我们发现企业文化是成功转型的主要障碍之一。不要让它成为你的弱点。