如果你像对待家人一样对待你的员工，你可能是弊大于利。当然，天辰国际创业平台是真的吗听起来不错。家庭文化的某些方面是需要培养的——关爱、归属感、尊重他人，即使你不喜欢他们。但把一个组织当成自己的家人来领导，是一种不恰当的、过时的领导方式。相反，你应该把你的组织看作一个运动队。

 

说你的公司就像一个家庭在过去可能是合适的。当家庭模式更加积极和普遍的时候，这种联系可能听起来很有吸引力，甚至是鼓舞人心的。在一个员工对雇主更忠诚、雇主对他们的期望也更高的时代，一个家庭式的组织可能会更有吸引力，也更有生产力。

 

今天，试图像管理一个家庭一样管理你的组织——或者仅仅说你是这样做的——将会阻碍你，甚至可能适得其反。你的公司不像一个家庭，因为:

 

你必须让人们离开。总会有那么一天，不管是解雇还是裁员，你不得不终止一些员工的工作。如果你告诉别人他们是你的家人，然后你让他们走，他们会认为你是一个伪君子——他们是对的。

 

您必须设置和使用性能标准。为了补偿、激励和发展员工，你必须客观地评估员工的绩效，并将其与其他员工的绩效进行比较。这些是领导行为，而不是父母行为。

 

你的组织应该致力于实现更高的目标。与父母一样，企业领导人对员工的发展负责;但你也要承担更多的责任。你还应该被驱使为客户、社区甚至整个世界创造价值——你应该专注于引导你的员工实现一个目标。

 

你的员工不希望你的公司成为一个大家庭。他们明白工作不是永久的，大多数人也不希望这样。他们希望与雇主进行公平的价值交换，只要对双方都合适。

 

你可能会对你的员工产生不健康的态度。把你的公司当成一个大家庭，天辰娱乐注册往往会导致你把员工当成孩子。今天的员工不想要一个家长式的领导告诉他们做什么或为他们做决定。他们希望被信任、被授权并参与其中。

 

你必须意识到你和你的员工之间存在着一种新的社会契约。2016年，德勤在其全球人力资本报告中引入了这一合同。它指出，“年轻人期望为许多雇主工作，并要求在每个阶段都有丰富的经验。这导致了对快速职业发展的期望，一个令人信服的和灵活的工作场所，以及在工作中的使命感和目的感。最近，雇主与雇员的社会契约得到了进一步的发展，雇员维权主义的出现和零工经济劳动力的持续增长就是明证。

 

这些进展清楚地表明，您的组织不像一个家庭，它不应该是。它也不是一个部落，Seth Godin解释说，它只是一群相互联系的人，一个领导者，一个想法。它不是朋友的集合，尤其是在今天这个时代，多亏了社交媒体，“朋友”这个词有多种含义，你可以很容易地解除朋友关系。

 

一个更有用、更合适、更进步的比喻是，将您的公司想象成一个专业的体育团队，或任何其他为专业水平的表演(如表演、电影、甚至军事行动)而创建的团队。有了职业运动队，你有:

 

一个明确的目标和明确的对手或障碍，以实现它。这有助于在整个组织中实现焦点、一致性和动机。

 

明确角色和期望。人们知道他们应该做什么，以及他们如何为实现目标做出贡献。